Валерия Воробьёва: банки, которые не перестроят управление под ИИ, потеряют конкурентоспособность

На четвёртой практической конференции «ИИ-Банкинг_26: от инициативы к системе» эксперты финансового рынка и лидеры технологического сообщества обсудили, почему пилотные ИИ-проекты в банках перестают давать конкурентное преимущество и что нужно, чтобы технологии начали менять саму бизнес-модель.

Генеральный директор Альянса в сфере ИИ Валерия Воробьёва рассказала о кросс-отраслевых практиках, которые уже доказали свою эффективность в других секторах экономики и могут быть перенесены в банковскую сферу. Среди них: реинжиниринг бизнес-процессов с опорой на ИИ, управление на основе данных в режиме реального времени, платформенный подход к развитию ИИ-инфраструктуры.

По словам Воробьёвой, отрасль подошла к точке, где традиционная автоматизация перестаёт давать конкурентное преимущество. Выигрывать будут те игроки, которые смогут перестроить саму логику управления банком.

«Одни банки станут более эффективными системами управления капиталом, другие останутся набором процессов с растущими затратами. ИИ — это не про автоматизацию. Это про то, кто сможет управлять экономикой банка лучше. И в этом смысле это уже не технологическая гонка, а конкуренция управленческих моделей», — подчеркнула Валерия Воробьёва.

Как отметили в Альянсе, ключевой вызов для банков сегодня заключается не в запуске отдельных ИИ-решений, а в способности интегрировать их в бизнес-модель так, чтобы эффект был измеримым и устойчивым. Для этого банкам необходимо пересматривать организационные структуры, менять баланс ответственности между подразделениями и формировать новые подходы к оценке эффективности, управлению рисками и стратегическому планированию.

По итогам дискуссии стало очевидно, что банковский сектор входит в фазу, где ИИ меняет не отдельные процессы, а саму логику принятия решений и тем, кто не начнёт перестраивать управленческую модель сейчас, догонять придётся уже на других условиях.